培训内容:
六、(1)如何成功地资本运作
七、(2)同样的资本运作结果却不一样
八、(3)可持续发展的资本运作
培训内容:
五、一、企业固定资产管理存在的主要问题
六、二、企业固定资产管理的主要内容
七、1、资产增减管理
八、2、资产维修管理
九、3、资产租赁管理
培训内容:
“如果你只是开了家路边夫妻店或大排档,就不需要企业文化,只要夫妻不吵架,把菜炒熟即可
培训内容:
现代运营实践中努力推广柔性运营系统。例如,产品设计中的并行工程、快速原型法、虚拟制造技术、CAD/CAM技术、模块化技术等,产品制造中的数控机床、柔性制造单元、成组技术等。
培训内容:
电话被现代人公认为便利的通讯工具,在日常工作中,使用电话的语言很关键,它直接影响着电力公司的声誉;在日常生活中,人们通过电话也能粗略判断对方的人品、性格。因而,掌握正确的、礼貌待人的打电话方法是非常必要的。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对车间主任,系统清晰新晋人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型车间主任。
培训内容:
课程将结合老师10多年的制造业从业经验已经多年丰富的顾问经历,结合企业对班组长,系统清晰新晋人员的角色识别与任务识别,提高敏锐的洞察力与系统的分析力,拓宽全局决策意识与思考能力,提升自我管理与学习力、沟通力与执行力,打现代制造业现场管理的新型班组长。
培训内容:
近些年来各个企业都更加重视对员工的内部培训。但是在企业内训方面,仍有许多问题困扰企业的总经理、人力资源经理、培训经理们。
培训内容:
在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。
培训内容:
本课程将结现代企业采购发展趋势,分析合国、内外开展采购管理的现状,全面系统地分析如何实施对采购进行有效精益化管理,精益化采购战略、精益化供应商管控与成本分析,降低采购成本,达成高绩效采购,提高企业的赢利能力。