培训内容:
《破解幸福密码》——幸福人生与事业家庭平衡之道
培训内容:
帮助班组长---从自卑依附型,向自信独立型转变; 从消极服从型,向积极主动型转变;从私情人治型,向契约法治型转变; 从内耗避责型,向诚信守责型转变;从保守封闭型,向开放分享型转变。
培训内容:
企业战略和战略管控是新经济形势下战略类一门整合的专业课,要求学员在系统学习战略专业课的基础上,培养学员从战略思维和战略高度,系统地分析企业战略发展中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案
培训内容:
企业管理者面对运营应具有怎样的战略创新思维?
合格的管理者如何成为优秀的企业运营创新和变革推动者?
没有系统培养,90%以上运营管理人员,都是凭感觉、凭经验、凭模仿!
培训内容:
人力资源具有战略意义的今天,非人力体系的管理者怎样系统规划本职责和公司及部门的人力资源管理使之适应企业发展的战略目标要求并且能够在管理中达到与企业发展目标相适应是所有中高层管理者的一项战略任务。
培训内容:
移动互联网与传统互联网是完全不同的两种生态环境。面对来势汹汹的移动互联网,传统企业如何应对?有哪些转型的方向和转型的方法?
培训内容:
有效认知个人在微观、中观和宏观环境中的角色定位,有效使用7个高效能习惯塑造个人和事业的卓越管理,达到幸福人生与事业共舞!
培训内容:
企业家和管理者应具有怎样的战略创新思维?
合格的管理者如何成为优秀的变革推动和创新者?
没有系统培养,90%以上创新管理人员,都是凭感觉、凭经验、凭模仿!