培训内容:
对现代经济形势下行业和企业所面临的形势认知
对战略思维的分析方法和模型有明确的运用分析
能够运用战略模型根据企业现状进行战略分析和战略决策
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通过本课程,你将激发销售员工以大客户心理学与大客户关系管理为核心的正能量,掌握规律,了解真正的“以客户为中心”的大客户营销技巧与团队管理理念;掌握大客户的换位思考及突破销售的瓶颈和雷区,将大客户关系管理提升到极致获得企业高速发展和维护的秘诀!
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TBC项目的6大结果
TBC带给成长型企业的6个价值
TBC企业驱动体系导入
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21世纪的中国,无论个人还是组织,都面临职业领域日益纷繁、迅疾、持续的变化和挑战。从传统人事管理体制中走出来的人们,已经彻底告别了统招统分、统一调配的就业管理方式,摆脱了听从组织、从一而终的职业生涯模式,取得了择业、跳槽的自由和机会
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为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英?是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。
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如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。
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课程正是以令众多领导者深感疑惑的问题为出发点,引导领导者完善自身领导风格,最大限度地实现下属的价值,提升领导者所属的团队绩效,从而真正地实现领导者与下属的共赢。
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能使企业的管理团队发生根本性的改变:管理人员有激情了!人员相互信任了!人员愿意真心付出并感恩身边的每一个
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本课程从办公室主任的基本岗位职责出发,升发出对该岗位的素质与修养要求,高度决定视野,好的办公室主任从敬业理念上需高人一酬;角度改变观念,从公司出发?从个人出发?办公室主任为谁服务;尺度把握人生,参谋与指挥的度;细节决定成败
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进入WTO,金融的开放,银行发展面临三大挑战,外资银行的挑战,我们面对强大的国外竞争对手;金融脱媒,我们的市场面临国内金融企业的蚕食;利率市场化,银行同业竞争更加惨烈。