培训内容:
安全生产作为企业稳定和发展的基石,是我们每时每刻都在重视的问题。活跃在基层的安全员们,为了部门或班组的安全生产,不计个人得失,做着不懈的努力,为班组的安全生产作出了积极的贡献。
培训内容:
整合营销传播是20世纪最有价值的营销理论之一。然而到了21世纪,尤其是移动互联网时代,整合营销传播(IMC)将发生什么变化?如何用新的整合营销传播(IMC)理论指导企业的营销实践?
培训内容:
1、军令如山—高效执行力;
2、增强团队凝聚力和执行效力;
3、提升忠诚度和敬业精神;
4、用感恩的心做事,自我认知与职业规划。
培训内容:
引子与思考:基本工资由什么决定?
企业要不要为“资历、学历、工龄”付薪水?
案例:老板的烦恼——工作要有标准
培训内容:
如何使得企业通过卖场终端的陈列和环境营造适应消费者变化?
怎样在合适的地点配合促销活动和执行人员打造出最佳效果?
企业卖场终端陈列与主打产品、时间、主题配合营造卖场氛围?
培训内容:
(一)了解公司人力资源规章制度;
(二)遵守现行人力资源作业流程;
(三)明确人力资源部门的功能;
(四)公司对部门人力资源管理的要求
培训内容:
(一)企业可持续发展与人力资源;
(二)人力资源管理四种新角色;
(三)人力资源管理的核心任务;
(四)以绩效为核心的人力资源管理体系
培训内容:
企业战略和战略落地执行包含了企业战略的基本理解和掌握,对内对外的环境分析与竞争分析,在公司总体战略的基础上分解到事业战略或部门战略,从而进行年度计划和KPI考核绩效管理
培训内容:
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、培训体系建设
培训内容:
当今中国经济已经日益走向市场化和国际化,部门经理作为管理者不仅仅应该有能力和有责任担当,更加应该熟知在在勇于担当责任和带领团队达成目标时的科学和艺术化的管理,本课程从德鲁克管理精髓解读一个部门经理应该有的能力和技能及职业操守与素养。