培训内容:
执行力课程——《锻造企业文化下的高效执行力》
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仓储是企业物流的节点, 如何有效控制节点的库存,面对多样化需求, 保证弹性化的库存能够满足客户多变的需求; 如何建制一个仓库,仓库该如何发挥其作用,就给企业提出了更高的要求; 配送把仓库这个节点连接起来,如何把我们的配送货物安全准时的配送到上下游客户手中
培训内容:
1.了解目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法
2.掌握实施降低采购成本的技巧
3.正确分析供应商报价的方法
4.比质比价的策略
5.洞察成本日益升高之内幕
6.改善供应商质量的管理方法
培训内容:
从突发事件案例总学会应急处理的基本原则、流程与操作技巧;
提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;
掌握应急预警制度的制定方法以及应急预警手册的编写;
培训内容:
通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,提高员工在企业中的工作绩效,提升员工是幸福指数,帮助员工成长及完善自身能力建设。
培训内容:
这完全根据组织的情况和要求来进行量身定制式的设计,本课程体系提供了一个比较系统和权威的框架结构,以便帮助成长中的企业更好的适应中国社会发展状况,为员工开展相关战略规划和策略服务。
培训内容:
开不开店看老板,赢不赢利看店总一个犹豫不决的店总让店关门大吉
店总即是家长,又是导演如何确保门店业绩持续增长
培训内容:
苰啙湏保门店业绩持续增长如何提升店面人员销售技能
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开不开店看老板,赢不赢利看店总如何确保门店业绩持续增长如何提升店面人员销售技能