培训内容:
MTP这个课程有几十年的历史,在上个世纪的七十年代欧美国家的企业家和管理学家对好的企业和坏的企业进行研究,得出结果表明:他们的差别不在于高层、决策层,而在于中层的执行力。
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营销的关键点在哪里?提高营销人员业绩水平的关键是什么?相信这个问题几乎所有的营销管理者都思考过,是提升营销技巧、改善营销心态还是加强营销的管理?
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-“观点新颖,互动有趣,所举案例都具备很强的震憾力,冲击力,引人深思,受益匪浅!”-苏商投资总裁康慧
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执行力已经是个老得不能再老的话题了,大部分企业或多或少的都培训过执行力,不客气的讲,老板在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的,要是不强调一下执行力,
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执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了
培训内容:
探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法
掌握自我管理和修炼的思路和方法
掌握管理有效落地和执行的策略和方法
培训内容:
为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过全员执行训练解决这对基本矛盾?
n 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何在团队贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?
培训内容:
1.文化风气
2.机制
3.管理方法
4.激励机制
5.员工素质
培训内容:
当战略确定以后,团队的战斗力就是您战役成败的决定因素!!!如果你的团队能够把你的战略思不扣的执行,现在你在哪里?如果你已经拥有一支攻无不克战无不胜、执行力超强的战斗团队,您的企业发展又会如何?