培训内容:
-“观点新颖,互动有趣,所举案例都具备很强的震憾力,冲击力,引人深思,受益匪浅!”-苏商投资总裁康慧
培训内容:
执行力已经是个老得不能再老的话题了,大部分企业或多或少的都培训过执行力,不客气的讲,老板在执行力培训上花的钱应该差不多算各类培训中最多的,要是不强调一下执行力,
培训内容:
执行力在中国已经喊了将近十年,几乎每个管理讲师都有讲过执行力课程,几乎每个企业都进行过执行力培训,但中国企业的执行力状况又如何呢?看看各位老板谈及执行时的那满面愁容就不难猜到一二了
培训内容:
探索学员自身存在的问题所在及解决思路,办法
掌握自我管理和修炼的思路和方法
掌握管理有效落地和执行的策略和方法
培训内容:
为什么“领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向”?如何通过全员执行训练解决这对基本矛盾?
n 为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何在团队贯彻“认真第一,聪明第二”的执行理念?
培训内容:
1.文化风气
2.机制
3.管理方法
4.激励机制
5.员工素质
培训内容:
当战略确定以后,团队的战斗力就是您战役成败的决定因素!!!如果你的团队能够把你的战略思不扣的执行,现在你在哪里?如果你已经拥有一支攻无不克战无不胜、执行力超强的战斗团队,您的企业发展又会如何?
培训内容:
本问题诊断与解决培训课程将提供杨天河老师研究的系统的执行力、培训管理等诊断工具,并引导学员结合企业情况进行诊断优化,以提升组织运作效率和培训管理效果。
培训内容:
为什么年初订立的目标年底总是不能实现?
◇ 为什么你的企业目标定了,员工行动却总是跟不上?
◇ 明知道我的员工浪费了很多精力在和目标无关的事情上,但到底是哪些事情?
◇ 如何才能够让员工每天、每时、每件事都做和目标相关的工作呢