培训内容:
专门为企业的非财务类各级管理者而设计,目的是提供基于全面经营管理的财务知识,提升财务理解能力和财务管理价值
培训内容:
由于本课程针对的是职业经理人而非专业的人力资源管理人员,因此本课程将关注更多的是基于经营管理整体运行层面上涉及到的人力资源工作,而非可以脱离经营的深奥的专业人力资源知识、技能、方法和工具等,如人才测评技术。这是本课程的基本目标定位
培训内容:
规范而有序的财务管理是企业正常运转不可或缺的。财务管理属于企业管理的一个部分,但其技术性的知识相对较多,非财务经理往往只能从自己的一些常识去判断一个企业的经营状况,很难有一个科学的、整体的把握
培训内容:
企业集团化发展是大势所趋,如何实现集团公司价值最大价值化,首当其冲的就是解决集团公司的人力资源管理和控制问题。
培训内容:
应用战略地图和平衡记分卡的方法梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结
通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向
借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程
培训内容:
本课程注重理论和实践的有力结合,有意识地讲系统的理论知识与企业的项目管理工作结合起来,通过实践案例解读项目管理的基本概念、知识体系和方式方法,使学员体会到理论源于实践并且指导实践的重大作用和价值。轻松学习、轻松收获是本课程的一大特色
培训内容:
《危机管理最佳实践——舆情监测与媒体应对高级实战特训班》课程,由顶级实战专家专为卓越企业培训优秀危机管理人才而精心打造!
本课程让您成为危机管理的高手!