培训内容:
现场练习使用学到的团队领导力方法和策略,指导现实企业团队领导力管理,改进企业管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的管理方法和经营策略,指导模拟企业全面经营决策,改进模拟企业经营中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
现场练习使用学到的管理方法和经营策略,指导模拟企业市场经营决策,改进模拟企业经营中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
培训内容:
应用战略地图和平衡记分卡的方法梳理现有的绩效指标,使与公司的战略相联结
通过战略绩效指标的选择过程,提出内部业务流程的改进项目,指明改进方向
借鉴其他公司的KPI管理模式,推进KPI目标的实现过程
培训内容:
本课程注重理论和实践的有力结合,有意识地讲系统的理论知识与企业的项目管理工作结合起来,通过实践案例解读项目管理的基本概念、知识体系和方式方法,使学员体会到理论源于实践并且指导实践的重大作用和价值。轻松学习、轻松收获是本课程的一大特色
培训内容:
《危机管理最佳实践——舆情监测与媒体应对高级实战特训班》课程,由顶级实战专家专为卓越企业培训优秀危机管理人才而精心打造!
本课程让您成为危机管理的高手!
培训内容:
本课程从管理实践出发,对当今最行之有效的企业内部培训体系和操作方法进行深入浅出、生动具体的演绎!听后顿生豁然开朗之感!
本课程的最大价值就是直接提升学员的核心竞争力、促进职业的健康快速发展,并通过快速提升团队业绩实现个人收益的快速增长!