培训内容:
企业招投标过程中可能发生的腐败问题的呈现,正在帮助学员了解和发现腐败现象,为后面的预防做准备。
培训内容:
年度经营目标的制定,一是与公司战略脱节;二是多凭个人感性推断,随意性强,欠缺来源依据
培训内容:
由于本课程针对的是职业经理人而非专业的人力资源管理人员,因此本课程将关注更多的是基于经营管理整体运行层面上涉及到的人力资源工作,而非可以脱离经营的深奥的专业人力资源知识、技能、方法和工具等,如人才测评技术。这是本课程的基本目标定位
培训内容:
本课程从管理实践出发,对企业的绩效考核体系和操作方法进行深入浅出、生动具体的演绎!听后顿生豁然开朗之感!
本课程最重大的价值就是让学员掌握到了绩效考核的“秘籍”,从而实现管理工作的轻松自如和企业绩效的倍增!
培训内容:
本课程紧紧抓住“高效执行”这一执行力的内核,从高效执行的核心条件、核心流程、核心力量、实操方法、使用工具等方面展开演绎,使学员在最短的时间内领悟到执行力的真谛,促进他们通过提升执行能力进而提高创造高绩效的能力脱胎换骨、更上层楼!
培训内容:
本课程抓住实现高绩效的关键举措——高绩效团队建设这一重点,深入探究,强化训练让学员快速、轻松地掌握能对高绩效团队建设的真谛,促进学员团队管理水平的脱胎换骨、更上层楼!
培训内容:
根据所有学员的实际操作数据,动态分析企业经营决策成败原因和关键因素,帮助学员透彻理解自身经营管理的得与失、局部经营与整体管理关系理解上的偏与颇、优胜企业与失败企业之间差异的实与虚
培训内容:
本课程从理论、案例、法律、实操等多角度,详细阐释了企业风险管理的理念、方法、路径和工具,针对性、法律性强,具体生动,让参训者彻底了解企业风险管理的真相,从而实现从容、有效地应对企业风险管理的各类实务,成为风险管理高手,学以致用,效果显著!
培训内容:
专门为企业的非财务类各级管理者而设计,目的是提供基于全面经营管理的财务知识,提升财务理解能力和财务管理价值