培训内容:
从践行和决策思维的角度对领导力进行整体性把握,从而让学员能够结构化的掌握领导力的内涵,扎实有效地掌握领导的方向、方法和路径。同时,对现代企业的领导力实践做了概括性归类,并从实操的角度进行训练
培训内容:
本课程的重大突破就在于:从面面俱到的理论讲解中超脱出来,瞄准企业经营管理的终极目标——创造利润,从企业文化实务的角度,训练积极、正向、有力的企业文化培育方法,用企业文化的“精”、“气”、“神”来引领企业不断创造更高的绩效。
培训内容:
对企业而言,没有战略不一定不能成功,但成功的几率非常小;有战略规划虽不能保证必然成功,但成功的几率非常大!战略,能使经营管理团队临危不惧、镇定自若,在变幻莫测的商业战场上笑到最后……为了成功,必须提高战略能力。
培训内容:
本课程通过精心设计的2—6年层层推进的企业经营管理过程的实战式演练,让学员切实体验、领悟到:“局部最优不等于总体最优”、“整体效益也不等于局部效益之和”从而进一步认清企业经营管理的精髓和最高境界:“整体效益最优在于各项经营管理活动之间的配比最优(配称)”!
培训内容:
本课程从理论、案例、法律、实操等多角度,详细阐释了企业风险管理的理念、方法、路径和工具,针对性、法律性强,具体生动,让参训者彻底了解企业风险管理的真相,从而实现从容、有效地应对企业风险管理的各类实务,成为风险管理高手,学以致用,效果显著!
培训内容:
专门为企业的非财务类各级管理者而设计,目的是提供基于全面经营管理的财务知识,提升财务理解能力和财务管理价值