培训内容:
近年来，随着经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多的企业都开始重视企业文化，事实上，许多企业只停留在企业文化理论的层面，能
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提升企业执行力实际是解决全体员工“想干、会干、合在一起干“的问题，要提升企业整体的执行力，需要从”决策、思想文化、执行流程、机制环境
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1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理
企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，缺少或缺少哪一个都不行，人力资源的开发要坚持以人为本，再好的办法、主意也必须员工接受才能推进
培训内容:
什么是“大安全文化”？
当今社会安全事故频繁发生的根本原因是什么？
什么是真正的安全？
如何搞好企业安全生产？
如何实现幸福快乐安全人生？
如何为实现和谐社会和国泰民安出一点力做点实事……？
培训内容:
现场是制造型企业的“门面”，也是一个企业管理水平高低的集中体现。有的推进6S目视化可以大幅度提升现场管理的水平，使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S目视化工作的实际案例作为背景
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500强企业集团董事长、总裁必修课程集团战略与集团管控系统落地整体解决方案，专业、系统、实战
