培训内容:
在日益扩大的产业规模与钱再说市场的吸引下,银行业混业经营及金融创新的目标将聚焦到新兴产业领域,中国教育培训业无疑是最佳的投资选择。
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调动全员积极性,使全体员工想干,成为企业领导具体领导能力的体现。本课程将从三个独特的视角来阐述作为管理者如何从三个根本方面经营好人
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课程不是胡子眉毛一把抓地理论课,而是突出重点、针对性的对绩效管理的关键点、难点、集中讲解实际操作技术,结合案例分析和课堂练习。学员在短时间内即可掌握专业实用的绩效操作技术,确保学了就会,会了就能用!
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本课程是总结和借鉴了来自深圳华为、腾讯等知名企业培养经理人的方法和经验,旨在帮助管理者建立对管理岗位的角色认知,辅导管理者履行管理职责、高效运作团队,带领团队做出更好的绩效
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本课程详细阐述了用企业文化打造执行力的基本思路,以及一系列配套的具体原理、方法与工具。使企业文化不再是虚无的墙上的标语和口号,不再是几次文化活动
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通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,除了执行者的思想意识之外,可以发现执行力差的原因还有员工不知道干什么、不知道怎么干的问题
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供应链经理人永远需要提高在库存管理方面的意识,帮公司降低成本,精益求精, DFI特邀业内知名供应链专家与您一起探讨精益库存管理中的方式模式问题,除了更新的库存管理经验的分享,我们还讲为您带来实战的库存优化策略,这些策略将帮助您更好的反思供应链流程
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深刻挖掘和解剖库存的来源
斩断库存根源的6大法宝
库存其实是可控的,计划该做什么样的工作
怎么样把握在当今生产环境下,遏制销售强势的工作作风来保障库存
计划制定的宝典