培训内容:
三流的企业做产品,二流的企业做管理,一流的企业做文化。
一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。但是企业文化是无形的,是难以量化的,它的效果是潜移默化的
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新经济营销管理实战:“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业,企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略,或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。
培训内容:
战略解析
三中全会顶层设计
海尔发展战略
西方五力模型
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一个人不能演奏出交响乐,那需要一个交响乐团。做任何事情是需要团队的合作,没有团队就没有业绩。但是,有团队,就有“江湖”,如何做好团队建设,关系到一个组织的竞争力和生命力。
培训内容:
、浙商的起源
源于南宋,成于清初,壮大与今
二、浙东文化的影响
1、古代的余姚四杰
2、王阳明文化的影响
培训内容:
服务产业占到美国GDP的85%以上,而中国反之,服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业,
培训内容:
这完全根据组织的情况和要求来进行量身定制式的设计,本课程体系提供了一个比较系统和权威的框架结构,以便帮助成长中的企业更好的适应中国社会发展状况,为员工开展相关战略规划和策略服务。
培训内容:
开不开店看老板,赢不赢利看店总一个犹豫不决的店总让店关门大吉
店总即是家长,又是导演如何确保门店业绩持续增长
培训内容:
苰啙湏保门店业绩持续增长如何提升店面人员销售技能