培训内容:
通过本课程的学习,HR以及直线管理人员可以建立系统用工模式的分析对比,并且结合本企业的实际情况,来优化用工模式,减少人工成本的支出,提升个人的工作效率,并且提升企业的整体效益。
培训内容:
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派
培训内容:
当前大型企业存在人才断层、人才结构失衡、人才选拔机制缺失、关键岗位人才缺失等问题。企业人力资源管理者或者领导者对这些问题苦于自己缺乏这方面的研究无从下手。为了解决这一棘手的问题,本课程帮助企业建立人才梯队建设与岗位职业发展通道设计。
培训内容:
帮助企业进行人力资源规划、预测,以便更好地帮助企业实现其业务目标;
充分考虑任职者的职业素质与个人特点,体现职位对人的适应,处理好岗位与人的之间矛盾,实现人与职位的动态协调与有机融合;
培训内容:
岗位胜任力模型最大的特点是区分优秀与一般员工的从外显到内隐的特质。通过本课程的学习,帮助企业在党政干部任命上、企业竞聘上岗上提供帮助。
培训内容:
通过本课程的学习,将使您的门店拓展、经营管理难题迎刃而解,从而提升整体销售管理能力,使企业更快好的发展。
培训内容:
职业化形象的重要性
男士、女士应有的标准形象
肢体语言的表达
微笑的秘诀
培训内容:
本课程深入分析了新经济环境对销售工作的影响和要求,作为现代销售人员不单要推销,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。
培训内容:
本课程是一堂生动的案例训练课,用最实用、最通俗的手法表现,让学员在生动的案例分析中,通过一系列演练与总结,深刻理解促销重在创意,势在推广