培训内容:
通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。
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本课程由赵浩然老师,融合自身十多年的管理实战经验和咨询经历,汇集中外优秀企业的实践智慧,整合为一套在中国企业行之有效的“人才经营”法则。
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可靠的人品、远大的目标、对峙也有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神…具备这些特征的人,就是一个职业化的人,或者说职业化程度很高的人,这种人是所有企业都要得。
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通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派
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通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派
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沙盘训练就是一个生动系统的管理游戏,寓教于乐。学员运用各种道具,深入其中,在竞争的压力与游戏的快乐中提升经营技能。
培训内容:
◆通过对工业工程工具的解析和案例研讨,期望学员了解和掌握
◆工业工程在生产现场改善中的作用
◆科学合理的改善步骤
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如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性,
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企业领导者的视野、境界、思维模式和修养决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。
培训内容:
1、帮助学员掌握人才梯度建设与岗位职业发展通道设计体系的基本理论
2、掌握人才梯队建设的基本方法与职业发展通道设计体系的方法;
3、掌握岗位胜任力模型的构建与典型评价技术;