培训内容:
1、了解班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用
2、了解班组长在企业管理中的重要作用
3、了解怎样提升班组长领导和管理水平
4、掌握作为班组长适宜的领导风格
培训内容:
90%企业存在团队的问题:建设团队找不到人才,团队成员不稳定,团队意识不强、缺乏战斗力,团队“拉山头”立帮派,从一线提拔的领导不知道如何创建并带领团队等
培训内容:
在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素,资金实力或政治优势都无法决定企业的成功真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源,关键是领导者如何
培训内容:
中国经济快速发展的背景下,是什么因素造就了一大批优秀的企业?又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业?究其原因有两点
培训内容:
管理干部是企业的核心力量,企业管理干部的素质、管理能力的高低决定了企业发展的速度,决定了企业能否带领出一支优秀的员工队伍,同时
培训内容:
企业通过成功实施优秀的产品开发流程,可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新的能力;
培训内容:
•个人标准
•企业标准
•家庭标准
•社会标准
培训内容:
本课程将带领您一起来学习一种全新生产技术,了解浪费的认识、效率的认识、流线化生产:流线化生产线、设备设计考虑之原则和人员的安定等多方面的内容,通过理论结合案例地讲解将为制造业全面推广新生产技术