培训内容:
将教练技术用于日常的管理运营当中,每时每刻都用教练的精神和方法建设与员工的关系,促使员工达到绩效目标,做一个优秀的领导者。
培训内容:
本次培训主要内容设置从人力资源管理的关键理论入手,以企业致胜成功之道(成功=战略X组织能力)的组织能力要素切入,要达成企业成功之路,除明确清晰战略之外,必须在组织能力的三大方面:员工能力、员工思维模式、员工治理方式上做足内功,提升战斗力。
培训内容:
跨部门沟通是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台。离开沟通的平台,管理将成为无根之木、无源之水。
培训内容:
许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式.对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
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不论是训练企业领导、企业的管理人才或是对于企业员工自身的发展与提升精进,《西点军校精英训练营》的教练模式都能提供企业实战、实效、实用的宝贵经验。
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所谓“行政办公人员”:包括机关、企业、团体等内部负责管理、服务工作的行政人员、文秘人员等。
培训内容:
通过本的课程学习,了解并运用价值营销的各种理解及营销技巧,正视与掌握现代营销不仅仅是卖东西、赚钱。通过对实际案例的感受,说明营销中不仅要考虑企业价值、并进而掌握顾客价值与实现社会价值
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TTT是英文“Train The Trainer”的缩写,意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程
培训内容:
企业经济活动方式的转型高碳污染产业结构-----向低碳产业结构转型。制造型经济------向创造型经济转型。