培训内容:
本课程就是一门思维模式训练的课程,以大量案例(包括针对工作中的实际问题)现场分析的形式深入浅出,让学员掌握最实用的分析问题与解决问题的技巧和工具,学以致用,创造效益,提高个人及组织生产力,建设更加美好的未来。
培训内容:
组织需要解决的众多问题,都转化成一个个团队的任务。团队的成员都是在充分了了解了团队目标、自己的长处和兴趣之后自愿加入的,再加上团队缺少了组织的强制性,所以团队成员的积极性就比在组织中工作的积极性高的多。
培训内容:
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题
培训内容:
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法,国内一些总裁培训班、
培训内容:
通过本专题学习,使学员认识到:商业模式≠盈利模式、营销模式≠盈利模式;为什么许多企业市场份额做不大?产品销量提不高?企业规模长不大?其根本原因在于缺失盈利模式!
培训内容:
赢在MSO,就是要让我们的企业在做强做大的过程中,赢在营销系统优化。营销系统优化的英文缩写就是MSO。通过本课程的学习和领悟及实战,你一定能建设好一个良性运转的营销系统,你一定能打造出一个企业自动化赚钱机器!
培训内容:
《打造金牌店长特训营》抓住店长管理的关键环节,帮您认清金牌店长工作的本质,把握决定店面业绩的关键驱动因素,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力。
培训内容:
《王牌店长三段进阶训练营》设计店长阶梯式成长课程,紧贴市场需求,为终端量身定做从心态塑造、经营管理、教练培训到引爆业绩的可复制盈利系统。
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?
培训内容:
企业的绩效管理,常常因为认识误区陷入数据游戏以及主管和员工的相互折磨中,管理成本很高,管理效果不好,问题在哪里?