培训内容:
年度营销计划的制定、执行与授权管理》 ,年度营销计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析
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类似课程在财富500强中的70%以上进行了反复的卓有成效的培训,有超过600万人次受训,当前该课程风靡美国、加拿大、欧洲等先进国家,其中的思维、经营理念和操作方法带来百倍以上收益。
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性格分析,近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习不同性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。
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培训需求分析,直接影响到全年的一个培训的计划和收效。培训需求分析科学的定制可以让培训更加有针对性,培训更加有效果,年度培训计划也不会成为每年的一个复制
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“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场,其目的就是通过牺牲一部分利润来交换企业本身短缺的资源
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—— 7句保成交、一语惊天下、大单品为王
—— 7、一、大
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基于战略执行和落实的平衡计分卡的开发与应用,是基于绩效管理体系建设,着眼于企业战略目标的科学管理工具
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年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。