培训内容:
通过培训使学员了解什么是企业文化、企业文化的意义及其作
用;认识企业文化的构成和形式;了解企业文化与战略管理和
战略实施的关系;掌握最基本适用的开发与建设的方法和一般
规律;懂得管理统帅行为方式的价值体系;
培训内容:
执行层需要时间管理与目标管理思维吗?
管理者如何把控自身和下属及评级的目标与时间管理?
培训内容:
做正确的事情(市场管理体系)正确地做事(开发流程与项目管理体系)找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)
培训内容:
第一讲:领导授权的基本状况
一、领导授权与职业经理阶层的兴起
(一)当代世界的统治阶级
(二)什么是企业的职业经理
(三)职业经理在企业中的作用
培训内容:
如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:
培训内容:
通过本课程学习,您将实现如下目标:
1.全面认识目前中国房地产品牌营销现状,了解品牌营销特征,把握本质规律
2.了解企业品牌架构与品牌孵化方法,掌握房企强势品牌打造方略