培训内容:
管理者除了要懂得专业技能外(如财务管理,生产管理,人事管理,采购管理,销售管理等),还必须要在团队管理上具备这五项基本能力。
培训内容:
在各行业,项目管理已成为越来越多项目经理们的主要管理模式;然而,现代项目管理并不仅仅是项目经理们的专利;
培训内容:
.进入3G和全业务时代,形成三足鼎立的新竞争格局
2.基于价值链和三网融合下的全方位竞合分析
3.从4×4矩阵演变看客户需求演变做精准服务营销
4.三家运营商营销服务体系简介
培训内容:
通过本次体验式学习,掌握企业内部高效管理流程、管理工具和行政体系。 规范企业运作中的会议时间、决策内容、决策方式,营造工作与会议、决策与会议及报告与会议的和谐体系,有效提高企业决策效率
培训内容:
了解8090后的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,通过层层剖析从本质上重新审视新新人类,区分8090后这一群体的优势和劣势,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握新生代员工最先进和最有效的管理理念和管理工具
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
集团客户营销概述
1.通信行业集团客户的类型、特点及其演变历程
2.中国移动乡镇集团的现状及竞争分析
3.全业务条件下,乡镇集团市场营销模式选择
培训内容:
工程中的索赔与反索赔问题,始终是甲乙方之间财务博弈的焦点。
培训内容:
学会管理目标和分解方法
学习有效与上司沟通达成目标实现的共识
掌握稻盛和夫实现目标的工具Master Plan
对目标绩效可以考核
培训内容:
举手投足的行为修养头部的语言身体的语言手势的语言