培训内容:
课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验,使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,强调运用技能来提升管理水平。
培训内容:
课程目的:通过本课程学习可以
理解作为直线经理在人力资源管理工作中的角色
掌握人力资源管理中有关员工管理的方法和技巧——选、用、育、留
培训内容:
深刻了解优秀主管应承担的角色和职责
大幅提升优秀主管的执行力
全面提升主管应具备的素质及技能
激发员工工作热情,降低员工流失率
培训内容:
我们希望通过组织这次项目管理培训,使我们的项目管理人员和项目从业人员,一方面熟悉项目管理的基本知识,树立项目管理的基本理念;另一方面通过具有丰富项目管
培训内容:
您的企业工作氛围好吗?
员工是否会有抱怨?
为什么贴在墙上的“口”号都仅仅是被贴在墙上?
假如您的企业发生变故时,您可以用什么方式凝聚员工?
您的企业有核心竞争力吗?
培训内容:
把握企业内部培训讲师的角色职责
了解成人的学习偏好及个人学习风格
编写教材与教案的模式与技巧
营造与掌握课堂气氛
培训内容:
本课程中采用大量的案例分析,实战演练,小组分享,游戏和活动来进行教学互动。本课程采用顾问式培训方式,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。
培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
1.明确70/80/90年代人的特点和区别;
2.明确90后员工的工作特点;
3.掌握任用、管理90后的人本管理方式;
4.管理者的自我调整和管理技能提升。
培训内容:
工作日志,项目周报,周例会这些在很多公司行之有效的沟通方法会逐渐变成形式,感觉除了增加自己和下属的负担之外,没有太大的意义?