培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
1.澄清关键员工离职的误区;
2.明确关键员工的需求层次;
3.掌握关键员工的任用方式;
掌握保留关键员工的技巧
培训内容:
项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。
培训内容:
该课程将帮助你理解管理的角色,树立正确的管理理念,理清管理者应当承担的工作职责,掌握管理者的必备知识和技能,选择和使用各种管理方法和管理工具来解决实际问题,以较高的起点、较快的速度成长,成为值得企业最有潜力的培养对象。
培训内容:
1.认识到职业倦怠对工作和员工的伤害;
2.明确职业倦怠产生的原因;
3.能够协助员工分析职业倦怠的原因并且有效辅导;
4.掌握处理职业倦怠的方法和技巧。
培训内容:
掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善
掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工管理,
培训内容:
1.明确职业生涯初期的使命、任务和注意;
2.掌握职场必须的工作技巧;
明确追求卓越、发展自我的工作思路。
培训内容:
1.明确职商的来由和含义;
2.建立职业生涯管理的意识;
3.了解职业生涯的发展阶段;
澄清职业生涯发展误区,建立正确观念
培训内容:
1.明确职商的基本概念,理解职商的重要意义;
2.练习职商的八大能力;
3.掌握提高职商能力的方法。
培训内容:
风险的概念 项目风险的定义
风险的认知状态