培训内容:
管理者的执行能力,不仅决定着个人的工作效率,更制约着团队的整体绩效提升,课程用通俗易懂的案例演绎解释管理执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行责任感
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作为一个管理者,必须明确在自己管理的对象人、事、物中,重点与核心都是人。而管理工作效率的高低除了规章制度的客观因素外,还有非常重要的一点就是,管理者与上级和下级要有良好沟通的主观因素。
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MTP中层管理者研修班,面向中层管理者岗位需求设置课程,结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控,领导力智慧等课程模块
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解决企业的中层经理向高层领导晋升的过程中,拘泥于事务管控而无法带团队的问题,系统化全面梳理一下中层和高层在常见的企业运营环节上的任务职责以及提升相应的能力
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通过“人的行为”的视角来思考和面对复杂的管理问题和多变的管理环境。掌握纷繁复杂的管理技巧和管理技术,众多管理名词万变不离其中,深刻剖析管理原则才能领悟管理策略,再结合现实工作中的案例,快速系统提升解决管理问题的技术。
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全面深刻剖析企业六大核心部门之间的协调问题,彻底解决内部的部门间沟通协调机制问题,构建企业运营管理的系统工程,根据战略规划和盈利模式,逐步构建运营系统框架。
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职业经理人”曾经是无数职场从业者的终极梦想,在现实成功职业经理人光环的背后,在令人羡慕的辉煌履历中,其实都经历了多年的职场磨练与自我突破,在职业素养和管理技能方面得到了大幅提升
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管理,作为企业的高层领导,必须要有一个清晰的轮廓,在企业的快速发展过程中,往往忽略了中基层管理团队的塑造,貌合神离的中层经理,带出来松散的基层主管,导致各种管理问题频出,用曾经管理员工的方法来领导中基层主管已不再适用
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管理者的执行能力,不仅决定着个人的工作效率,更制约着团队的整体绩效提升,课程用通俗易懂的案例演绎解释管理执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行责任感,实现团队执行力的提升
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工程项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。