培训内容:
1、提升员工的沟通技巧
2、加强员工的沟通能力
3、掌握沟通方法
4、找到解决实际市场问题的药方,学习一套适合自己企业的渠道营销体系
培训内容:
1.企业实施管理流程意义
2.管理流程内容及侧重
3.程序流程系统的规范
4.部门岗位设置的规范
5.管理控制系统的规范
6.如何实施方法和措施
培训内容:
本教材是在好几个公司,通过实际操作开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
本课程绝非泛泛而谈,而是让学员在每个课题的案例分析与演练中“一针见血”的快速掌握实战重点,使其掌握必备技能,为所在的公司内部创造一个更积极、更专业的工作环境。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司(五金车间,电子,塑胶,制衣,丝印,组装,喷油等车间),成功主导整个公司计件工资改革基础上编写的,其中有丰富的一手案例资料,如:相关的流程,方案,表格,工程工时等。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.价值流程分析和应用
2.项目精益生产的技术操作策略及方法
3. 精益生产导入及实施策略
培训内容:
薪酬是员工最为关注的核心问题之一,薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响