培训内容:
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
ü 目标管理的定义与释义
ü 目标管理设定的过程与方式
ü 目标的种类
培训内容:
ü 歌曲:从头再来
ü 初进企业的一些困惑
ü 适应职场生活的关键因素
ü 毕业生应该具备的知识与技能
ü 管理故事分享:竹子的故事
ü 写给企业新人的一封信
培训内容:
1、你是谁:正确了解自己的状况
2、你要做什么:设定适当的职业生涯目标
3、你能做什么:自我能力盘点
4、你可以做什么:选择有利于自我发展的职业
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 监督问责,强化制约,唤醒责任,来实现我们组织行为与习惯的转变,培养
职业素养和操守,实现升级和发展!
培训内容:
u 企业核心竞争力的构成
u 组织核心竞争力的六个关键要素
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
n 达致企业与员工的双赢局面。
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 帮助员工找到一条适合自己发展、满足公司需要的职业生涯之路;
培训内容:
l 职业生涯规划的定义
l 职业生涯规划的目的与意义
培训内容:
本教材是在国际大公司(13000)电子厂,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。