培训内容:
现代企业管理过程中,理性、科学、有效的思维方法是经理人最重要的能力之一,有效的分析问题、解决问题与决策制定是管理实务中最关键、最具实用性的管理者思维训练课程;
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商业活动中,运用一起优势取得主动权地位,从而形成销售优势,往往可以获取一时的阶段性胜利。但从企业发展的角度看,杀鸡取卵的方式无异于饮鸩止渴。双赢营销的目的就是培养终身客户,是大赢之道。
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了解自动自发卓越团队基因, 找出组织系统缺陷;改变观念,提出建议
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通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。
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孙子兵法具有永恒的魅力,在世界许多国家被誉为经典中的经典而加以学习和使用。在市场竞争中具有永久的指导作用。
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企业如何摆脱无休止的人才投入与流失的悖论?如何走出高成本低收效的培训投入怪圈?建立企业人才培养体系,是解决企业核心员工和管理人才用与留的难题的必由之路;
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本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所,以及破解企业执行力难题的策略!使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉!通过课程,可以培养优秀的执行经理人,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。
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创新、是管理的题中之义!企业中高层管理者担当着企业关键的业务职责和管理责任;中高层管理不是简单的执行,而是创新的执行,在执行中创新,
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本课程从员工层面、管理者层面及企业制度化层面一一剖解,并提供最具操作性的执行力建构方法及途径,帮助企业塑造凝聚力、打造高效能执行团队、树立企业执行文化……
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目前的培训中普遍存在着教学方法单一,员工掌握和运用能力低的问题,本套培训课程,目的是帮助企业内部讲师更有效地改善培训效果。