培训内容:
实现从“精益生产”到“企业全面精益”的转变,从“精细化管理”到“精益管理”、“全面精益企业”的转变,本课程能给你全面系统的模式和方法。
培训内容:
培训背景与目标:自《劳动合同法》颁布出台后,企业用工成本不断攀升,却没有带来应有的员工劳动生产效率的提高,劳资关系日益紧张、冲突不断。
培训内容:
课程目标:当今时代,不懂项目无论是对于个人还是对于企业而言,挑战将会越来越大。项目人力资源管理完全不同于传统的企业人力资源管理。本课程结合大量的中国情境真实案例
培训内容:
实战、实操、实用、浅显易懂、深入浅出、幽默风趣、易于操作
培训内容:
、缓减学员的职业迷茫与困惑
2、讲授职业生涯规划理论方法
3、帮助企业建立生涯管理体系
培训内容:
通过对本课程的系统学习,进一步提升学员关于客户需求调研、金融产品交叉营销的新思路、新方案与新方法方面的理论知识水平;提升学员的交叉营销技能,达到功在银行、利在客户、益在员工,提升客户价值、提升银行业绩、提升员工薪酬的目的。
培训内容:
培训目标:在90后新员工逐渐成为企业员工数量的主体,如何管理他们这批新员工,越来越成为企业管理工作的一个难点和重点。本课程结合大量的中国情境真实案例,详细讲述90后新员工的特点及相应的管理技巧,提升中高升管理者的统筹新队伍的能力。
培训内容:
如果能发明一种眼镜或显微镜,一看就能发现工厂里的浪费,那我们就会发现处处都有浪费的存在。“企业里处处是黄金”,而要在企业里发掘黄金,就必须靠“精益成本管理与持续改善”这把利器。