培训内容:
培训目标:
本课程专门针对中国组织在领导力开发中存在的问题,从引领、传导和效力三个维度展开。
通过大量中国案例分析和模拟环节,让听众在有限时间内,获得领导力相关操作技能的提升和思想的洗礼。
培训内容:
培养具有“阳光心态”、高效团队建设能力、卓越沟通能力的商业银行客户经理人。
培训内容:
十绩连薪:薪酬与产量、质量、消耗、交期、成本费用、利润、资金、设备、安全、现场、服务挂钩联动结算模式,有效地解决了以上问题。该模式侯老师推广应用到全国60多家企业,都获得显著效果和效益。
培训内容:
本课程通过案例导入分享,引导学员理解阿米巴经营模式、体系的构建与导入实施手法,掌握阿米巴模式落地实施工具方法的实战要领和主要技巧。
培训内容:
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。
培训内容:
只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。