培训内容:
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;面对越来越激烈的市场竞争,需要管理干部的管理水平快上台阶。
多数中层往往是从基层提拔的优秀员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部后管理经验之缺乏成为发展的瓶颈:
培训内容:
实现由传统记账型、核算型会计向价值核算分析型转变
实现从财务会计到管理会计、精益会计、精益管理会计的转型
培训内容:
培训目标:没有哪个不具备领导力的人能当上总裁,但总裁所具备的领导力是否与企业的发展需求相匹配。本课程专门针对中国组织中的高层管理者在领导力开发中面临的困惑,从引领、传导和效力三个维度展开
培训内容:
为企业生产运营构画一张战略地图,优化企业资源配置
掌握预算执行、跟踪、监控与考核方法和技巧,学会通过全面预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,通过全面预算管理有效提高公司效益
培训内容:
一)愿景性:中国要建设成为一个富强的国家,毫无疑问,需要有源源不断的贵族成长起来。什么是贵族?他们外在的社会符号、财富地位需要与什么样的内在心理相匹配?成为贵族的心路历程是什么?这是正在或很快成为困绕中国高端人群的现实问题
培训内容:
欲望与现实的统一
二、外在与内在的统一
三、索取与付出的统一
四、精神与物质的统一
培训内容:
:班组是企业的细胞,精益班组建设是企业精益管理的基础,是精益生产的基石。没有精益化班组,精益生产是无源之水、无本之木。