培训内容:
团队VS 群体 什么是真正的团队 团队的构成要素及发展阶段体验团队精神建立的过程学习解放军的团队精神
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所谓“行政办公人员”:包括机关、企业、团体等内部负责管理、服务工作的行政人员、文秘人员等。
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执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力,制度成了废纸,标准成了空设,老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。
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5.获得沟通风格测试和分析,了解自我的沟通风格,理解不同风格的优势与劣势,并能加以实际应用于工作与生活中。
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1.新时期办公室工作面临的挑战与机遇 2. 办公室基本职能与工作特点
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刁东平老师结合8年松下电器实战管理经验,长达一年赴日本经营研修成果,并且结合七年来在国内为几十家企业成功导入的咨询项目经验,凝聚成本课程!
本课程的内容适合于有一定阿米巴经营模式基础的企业,侧重于实际操练和落地。
培训内容:
找到时间浪费的根源,明确目标设定的意义 了解目标优先顺序的原则,理解重要和紧急事务的判断和安排 找到有效利用时间的方法
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内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂
职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、公司层面
培训内容:
滰演好企业高层的下属角色,知悉领导与被领导的关系扮演好企业中层的同事角色,跳出本位看问题扮演好企业员工的上司角色,学会管理和培养员工