培训内容:
通过了解和认识人的性格与天生潜能特征,理解人的不同思维、行为特点,掌握与人沟通实战技巧,提升领导影响力,提高工作效率与生活品质
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为现场管理而设,分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员等软性技巧,下篇侧重于管理事情等业务技术技能。
培训内容:
在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训
培训内容:
本课程是刁东平老师根据16年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成,专门为企业班组长而设,目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,从而提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
管理心理学的研究发现:所谓以人为本的管理,其核心就是员工激励的艺术。员工是感到受到有效的激励,还是感到经常被挫伤。这是关系到组织竞争力、甚至生死存亡的大问题
培训内容:
绩效管理是一个持续的交流过程,通过持续交流明确企业发展的方向和员工工作的方向及程度,为提升企业绩效和员工绩效助力。绩效可分为员工绩效和组织绩效,据国外绩效管理专家研究:有无导入绩效管理的企业,在财务方面和生产效率方面差距甚大。
培训内容:
諰握新生代员工心理需求,掌握新生代员工人性激励四维模型及运用, 激发新生代员工内在动力
培训内容:
内容通俗易懂,翔实具体,具有较强的针对性和可操作性,每章附有案例,应用思考题和模拟训练,可作为高职高专各专业的教学用书。
培训内容:
本课程将通过场景模拟、视频人物沟通分析、沟通风格测试和沟通原理解析、案例分析等多种方式进行课程呈现,使参训人员了解自己和他人的沟通风格,掌握管理沟通的基本要素和技巧,