培训内容:
本课程将结现代企业采购发展趋势,分析合国、内外开展采购管理的现状,全面系统地分析如何实施对采购进行有效精益化管理,精益化采购战略、精益化供应商管控与成本分析,降低采购成本,达成高绩效采购,提高企业的赢利能力。
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作为生产运作与物料计划的总调度,PMC肩负着重要的责任。
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“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常常被劝戒,在工作中要更加认真和细致,如果我们做不到,我们将接受惩罚。
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在社会主义市场经济中,以提高经济效益为直接动力和目标的生产运营管理,比以往更为人们所重视和强化。
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生产现场是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。
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从智力上来说,我们一般都知道做人应该诚实有信,做事应该积极主动,人生应该积极进取而善解人意。不过,您能做到吗?一切按要求努力完成后,您还快乐吗?
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课程的目标是帮助管理者全面的认知管理岗位在角色、时间管理、能力,以及职业精神等方面的要求,从而为塑造优秀的中层管理团队,树立一个标准,让参训的管理者知道如何发展自我,如何在自己岗位上做的更好更优秀
培训内容:
通过学习,使学员树立现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念,理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
培训内容:
目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
培训内容:
不同的性格的人成为领导,就会有不同的领导风格;不同的企业,就会有不同的文化;而不同的人,会有不同的执行态度;那么,有没有最完美的领导和执行