培训内容:
提高生产计划管理人员需求预测能力掌握生产计划实际运作中的技巧与方法提升生产计划和供应链的统筹能力
培训内容:
了解团队沟通与协作的主要障碍及产生原因
2、了解团队沟通与协作的主要方法和技巧
3、真正学会“换位思考”并活用在管理之中
培训内容:
物流是一个由运输配送、储存、包装、装卸搬运、流通、加工和信息处理等六大功能构成的多功能体系。
培训内容:
1、了解组织内部部门之间,人员之间沟通的障碍及解决方法。
2、掌握组织内部人际关系沟通的方法和技巧。
3、有效的与上司、同事、部属进行沟通。
4、利用有效沟通激励员工和达成工作目标。
培训内容:
成本,是采购人员心里“永远的痛”,采购人员无时不刻不面临成本的压力。
培训内容:
在社会主义市场经济中,以提高经济效益为直接动力和目标的生产运营管理,比以往更为人们所重视和强化。
培训内容:
与人交流不自然(影响人际的障碍)的主要原因。
2. EQ的五大定义。
3. 成功的四张王牌。
培训内容:
车间主管是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。
培训内容:
在20世纪下半叶,全球对项目管理的科学化研究进入高峰期;专业的协会组织出现,尝试将将项目管理中的一些共性编制成标准
培训内容:
作为生产运作与物料计划的总调度,PMC肩负着重要的责任。