培训内容:
商场如战场,团队建设和企业文化建设是企业发展过程中非常重要的部分。团队中出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套培训与管理团队的体系,因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰:“夫善战者,求之于势,不贵于人。”
培训内容:
了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。
2、 了解跨部门沟通的主要方法和技巧。
3、 真正学会“换位思考”并活用在管理之中。
培训内容:
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式,被美国称为改变世界的机器。
培训内容:
一、一、团队冲突的形成
二、问题一:大家的愿望都是好的,为什么还会产生冲突?三、1.什么是团队冲突四、2.团队冲突的种类
五、3.团队冲突对组织的利弊
培训内容:
精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式,被美国称为改变世界的机器。
培训内容:
问题1:你认为怎样进行沟通最为有效?
分组讨论、发表心得
讲 解:沟通的意义、障碍和原则
培训内容:
换模让许多企业大伤脑筋,因为它吃掉了大量的时间,降低了生产效率。
培训内容:
了解作为中高层干部,沟通能力是一种主要的管理能力。
2、 了解企业中部门之前,人员之间沟通的障碍及解决方法。
3、 掌握企业中人际关系沟通的方法和技巧。
培训内容:
“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界,但事实上,我们常常被劝戒,在工作中要更加认真和细致,如果我们做不到,我们将接受惩罚。