培训内容:
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。
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賰握沟通的基本知识以及语言交流的全过程学会有效组织沟通程序,减少沟通障碍 了解不同沟通风格以及沟通心理
通过提高沟通技巧有效地改进管理效
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在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。
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通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;
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企业中层经理,主管,生产工程师以及维修工程师以及所有需要提高解决问题能力的员工
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压力管理是员工帮助系统中的重要内容,因为调查数据表明有45%的员工觉得压力较大,21%的员工觉得压力很大,3%的员工感觉压力极大。
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企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。
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增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。
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会议的不同类型-目标与主题会议的目的会议的种类会议的频率会议的成本