培训内容:
通过一系列围绕团队训练的活动练习,全面激发团队意识,创新精神,彼此信任,合作共赢,勇于承担,为达成团队目标全力以赴的精神。
培训内容:
课程收益:
1. 形成公司高管团队的共识力;
2. 公司战略的有效落实与执行;
3. 在企业发展不同阶段的各种经营手法;
4. 降低重大决策的风险;
5. 增强企业危机意识和抗风险能力;
6. 建立精细化的企业管理模式。
培训内容:
通过测试了解企业应采用何种文化与组织架构才能适应外界环境变化与保持组织发展。解决以往文化建设从上到下的“宣贯”模式,帮助学习者理解工作中人们应如何相处、如何合作
培训内容:
1.透过绩效管理情景研讨,体验主管如何将绩效管理作为完成管理工作的工具
2.透过案例分析和检核研讨,体验主管如何正确地把握绩效管理的理念和机制
培训内容:
通常情况下,人们认为项目有四个要素:“范围”、“时间”、“成本”、“质量”,它们是项目成功的关键。
培训内容:
蛰解项目管理的基本概念和实用技巧了解项目管理工具的应用掌握项目经理的领导技巧
培训内容:
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
培训内容:
在日益扩大的产业规模与钱再说市场的吸引下,银行业混业经营及金融创新的目标将聚焦到新兴产业领域,中国教育培训业无疑是最佳的投资选择。
培训内容:
面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广
培训内容:
“渠道来利润,终端出销量”。经销商门店生意不好,怎么办?是选址不好,还是店员销售技能不行?是品牌没有拉动力,还是产品价格定得太高?