培训内容:
突破团队成员自我设限,发挥积极主动的协作的精神。打破本位主义的心态,重视团队协作,加强互助合作与关怀。 运用PDCA性格密码进行分析,使得团队成员能够知己知彼,在团队协作时能够发挥彼此最大的优势,以提升团队的工作效能。
培训内容:
主管的管理职能是整合关键性因素并打造一个良好的工作团队;如何让主管发挥其角色功能,在工作培育部属并加强日常管理(plan-do-see)的管理技巧,是企业首重之议题。
本课程针对部属培育与实践管理执行力及日常管理之流程改造做深入剖析,以提升有组织弹性的因应能力。
培训内容:
经理人需要具备哪些管理能力和素养才能做好本职工作,坐稳位子?
自我成长的最大障碍在哪里?如何走出心理舒适区?
培训内容:
认识自己的销售风格,发挥自己的销售优势。
2. 了解不同类型客户的行为模式与购买需求。
3. 能够轻松与不同类型客户进行高质量的互动。
4. 培养销售沟通能力,藉此强化顾客关系,提升顾客满意与忠诚度。
培训内容:
中国市场日新月异的商业实践与欧洲先进知识体系的紧密结合是本培训课程最大的特点。既不会落入依靠故事堆积、虚张声势来取悦受众的常见培训模式,也不是在纯粹的阐述理论。
培训内容:
在当今激烈的企业环境中,企业的竞争本质就是人才的竞争!谁能网罗最佳人才,谁就是最后赢家。最近NBA尼克斯队的林书豪现象,就是最好的明证。
培训内容:
中层是公司的中流砥柱,中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段,中层的职责只有一个,就是带好你的团队拿结果。
培训内容:
柰行就是把目标变成结果的行动;执行力就是把目标变成结果的能力;团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力;公司的执行力,就是确保公司战略目标实现的运营管理能力,这是企业内在的竞争能力
培训内容:
1.理解企业在不同发展阶段时战略的作用如何实现企业从红海到蓝海的发展转战略如何从组织架构和运作机制实现落
培训内容:
如何通过目标管理将战略转化为绩效课程,帮助中高层管理者学会确定正确的目标, 并层层分解实
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