培训内容:
该课程体系能够系统指导管理者能力提升的具体方法与可操作性技巧,使学员深刻理解各自我管理和员工管理的内涵,并掌握管理者修炼的方法,真正做到知而力行。
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近年来,家居建材、家具家电、服饰鞋业、珠宝皮具、IT手机、汽车配件等耐消品行业连锁门店遍地开花。对品牌连锁企业来说,经销商加盟商老板超过3家店时
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本课程根据企业调研需求量身定制,从企业内训的角度进行课程结构安排,各组成部分中穿插知识亮点、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等培训工具,结构清晰、气氛活跃、互动有效,是一堂卓有成效的实用管理培训类课程。
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传统渠道与电商渠道冲突的时代,经销商门店经营成本越来越高,传统营销方式难以支撑门店合理利润,作为区域销售经理的你,是否遇到以下7大难题呢?
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这5年来,集德能咨询的顾问团队深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板,我们发现了一个共同的规律
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变革中的中国,面临前所未有的机会与挑战,同样,在这样一个大背景下成长的中国企业,在极具的社会变革中,如何更好的把握机会,发挥自身优势,实现结构调整、产业升级与管理创新的顺利转型,该课程体系提供了一系列完整和崭新的思路与方法。
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“渠道来利润,终端出销量”。经销商门店生意不好,怎么办?是选址不好,还是店员销售技能不行?是品牌没有拉动力,还是产品价格定得太高?在产品同质化条件下
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面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推广
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该培训体系以企业文化管理为主线,价值观管理为核心,人性化管理创新方法为工具,使受训员工在短期内迅速改变陈旧的管理理念,并以科学创新的管理技术应用到工作和生活当中去。