培训内容:
三、——美国宇航局NASA实践证明高效的团队建设4D领导力提升系统
四、 一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造最佳绩效。
培训内容:
本课程全面介绍了压力的存在与危害并给出了应对方法。同时从观念及方法的层面培养积极主动的乐观心态和双赢思维的富足心态
培训内容:
本课程由来自台湾,多年培训经验的老师担任授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。
培训内容:
本课程将通过系统的细节剖析,全面展示优秀员工素质提升的精华所在,从而为职场人士全力打造个人职场魅力提供有效的指导。
培训内容:
人们在讨论问题的时候经常会陷于争论之中,从而使得很多时间都浪费了,而真正的问题并没有实质进展,这主要是源于讨论问题时习惯性的对抗型不良思维。
培训内容:
个人时间管理体系包含的内容 2. 时间安排工具 3. 信息管理工具 4. 打扰的种类:5P 5. 应对打扰的方式和具体方法
培训内容:
本课程全面的阐述了成功必备的这七个习惯,并以“积极主动的乐观精神”、“利人利己的双赢思维”、“互帮互助的合作精神”为主要内容详细展开,相信对每个人都会有直接的帮助。
培训内容:
三、“在路上,因为有你......”还在耳畔萦绕,心中的三个问题时常浮现:
四、1-谁是伴我前行的他?——《人才解码》
五、2-我们如何行动会更有效?——《流程致胜》
培训内容:
管理大师彼得德鲁克先生曾经说过:“管理是一种实践。”只有从实践中得来的管理经验才是最真实的,也只有把管理的理论知识用于