培训内容:
课程目标:不是来听讲教练式领导理论和知识的
是来经历教练式领导当场训练而提升能力的
培训内容:
认识领导力对管理者的重要性;
曰恛豎握提升领导力的方法和技巧;
提高领导者在下属培养,员工激励的技能;
熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。
培训内容:
七、一、欧债危机仍是影响资本市场的主要因素
八、1、三季度欧洲经济温和衰退,全年温和衰退
九、2、欧洲债务危机是全球的深化
十、二、美国经济问题
培训内容:
团队的优势
什么是团队
团队与部门的区别
培训内容:
1、建立危机意识,激发热情
2、激发员工服务和责任意识
3、了解现代客户需求的变化
4、掌握有效的聚类销售技巧
培训内容:
为了满足企业在中层管理者培训方面“务实、高效、系统”的要求,以马老师为核心顾问团队特别依据企业中层干部实际情况,打造出中国第一堂针对企业中层实战管理品牌课
培训内容:
课程目标:不是来听讲教练式领导理论和知识的
培训内容:
企业的竞争核心就是企业文化的竞争,比的是正确价值观引导下的产品力、品牌力和创新力,归根到底就是人才的竞争。打造一支有共同价值理念、共同的发展目标和高效凝聚力的团队尤为重要!