培训内容:
为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误? 是制度不力还是人员不力? 管理者如何创建高效执行团队?
培训内容:
中层管理干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。
培训内容:
本课程从提升中高层管理者心智模式角度切入,结合中国传统文化,使学员通过学习与现场训练,真正做到“知行合一”,带领团队成为企业前进的中坚力量。
了解沟通的形式和渠道
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如何将工作分解,挑选、培育、评估合适的下属(准备授予权力的对象),做到有效授权、授权不乱,授权后更轻松,提高部门业绩,作为一名中层管理干部牢牢掌握授权这一项管理技能就更显重要了………
培训内容:
1、理解实施目标管理与绩效考核的意义与作用;
2、企业管理人员科学的角色定位;
3、熟练掌握管理体系的要求与实施流程;
学习与掌握绩效管理过程中必须使用的技能与方法
培训内容:
《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力!教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案!
培训内容:
本课程结合企业中年员工的工作与生活实际,以“幸福生活,快乐工作”为主线,运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法
培训内容:
作为企业管理者的领导者只有全面熟悉生产领域的工作内容,以及先进的管理方法发挥员工的最大能量与积极性,才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,取得事半功倍的效果。
培训内容:
执行力低下是企业管理中最大的黑洞。企业的成功与否,5%取决于决策,95%取决于执行。因此,在大多数情况下,项目之所以失败,主要问题是它没有得到很好的执行。
培训内容:
通过新颖的宏观透视、理论解析、热点评论、实战模式归纳、典型案例分析、职业能力定位等方式,不仅讲授现代企业战略发展与精细化管理的最新成果,而且注重学员实际操作能力的提升。