培训内容:
1.团队组建与团队文化建设;
2.团队角色分配
3.团队精神与团队合作
4.团队沟通;
培训内容:
1.领导者的特质; 2.领导力的八大元素; 3.领导力五力六维;
培训内容:
1.发现“我是谁”——更深层次了解地自己
2.你的思维模式及怎样影响你的决策
3.你的价值取向及怎样影响你的事业
4.你的情绪反应及怎样影响你的人际
培训内容:
1.了解管理理念;2.认知自己的不同场合的不同角色;3.工作中、上、下的角色转换;4.角色和人责任同在;管理者的自我修炼。【管理普及课程】
培训内容:
华精三星独家开发黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计,每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程,使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。
培训内容:
本课程对ISO/TS14969五大核心工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2002标准及五大核心工具,懂得如何建立ISO/TS16949体系及进行体系内部
培训内容:
1、识别创新思维的障碍、训练发散思维;
2、掌握基本创新思维方法和技巧
3、了解TRIZ的基本概念
4、了解技术发展趋势;