培训内容:
通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;
培训内容:
经过七个习惯的培训之后,学员的为人处世和工作都有显著变化其上司、同事或下属可以观察出来
培训内容:
一、企业三层控制要求不同的成本控制信息
l 经营控制
l 管理控制
l 战略控制
培训内容:
如何培养员工优良的职业素养如何把握变化,引导员工尽心为企业服务如何领导其他人与企业共度难关,取得事业目标如何在组织中创造一个共同的景象和共同的价值
培训内容:
第1节 管理的基本概1、管理的定义
2、管理者的职责
3、管理者的基本态度
培训内容:
战略的执行永远是增强企业的竞争力的关键要素,更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。
培训内容:
提高心理素质,强化积极乐观的心态,提高整体士气 缓解工作压力,学习压力的技巧,应对的技巧,缓解工作压力 提高工作效率,消除压力的不良反应,提高工作效率