培训内容:
现代企业管理,处处都在体现着人力资源管理的精髓。该课程完整地包括了选人、育人、用人、管人、激励人、留人等几个模块,非常适合对中层管理者的管理技能完善。
培训内容:
1、让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织及各方面的关系。
2、帮助学员梳理、总结、积累管理经验。
3、让受训者能够站在更高的管理角度看问题,思考问题,解决问题。
培训内容:
中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色
培训内容:
松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.
培训内容:
让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,并帮助部门导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。
培训内容:
1. 掌握课程开发的步骤及方法;
2. 掌握课程讲授的逻辑与结构;
3. 掌握培训中的七种行为/技巧;
培训内容:
企业文化是经营之道,企业文化是战略的战略,企业文化管理是最有效的管理,现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——最简明的本质揭示 ,最有效的突破策略。
培训内容:
1. 能深刻了解自我,建立积极心态
2. 能深刻了解、认识压力的主观与客观性;
3. 能有效掌握排解压力的方法;