培训内容:
本课程绝非泛泛而谈,而是让学员在每个课题的案例分析与演练中“一针见血”的快速掌握实战重点,使其掌握必备技能,为所在的公司内部创造一个更积极、更专业的工作环境。
培训内容:
本课程是在广州普源科技公司(五金车间,电子,塑胶,制衣,丝印,组装,喷油等车间),成功主导整个公司计件工资改革基础上编写的,其中有丰富的一手案例资料,如:相关的流程,方案,表格,工程工时等。
培训内容:
透过培训,使学员了解掌握
1.价值流程分析和应用
2.项目精益生产的技术操作策略及方法
3. 精益生产导入及实施策略
培训内容:
薪酬是员工最为关注的核心问题之一,薪酬体系的完善与否对企业整体业绩以及人才的选用育留有着直接的影响
培训内容:
本教材是在国际大公司SUMIDA,锦兴集团,广州普源科技,通过实际调查开发出来的教材,是许多中高层管理人员共同参与编写出来的实用性强,针对性训练,通过培训,取得很好效果,不断完善的结果。
培训内容:
ü 目标管理的定义与释义
ü 目标管理设定的过程与方式
ü 目标的种类
培训内容:
ü 歌曲:从头再来
ü 初进企业的一些困惑
ü 适应职场生活的关键因素
ü 毕业生应该具备的知识与技能
ü 管理故事分享:竹子的故事
ü 写给企业新人的一封信
培训内容:
1、你是谁:正确了解自己的状况
2、你要做什么:设定适当的职业生涯目标
3、你能做什么:自我能力盘点
4、你可以做什么:选择有利于自我发展的职业
培训内容:
n 帮助企业建立“自动人”的激励机制;
n 监督问责,强化制约,唤醒责任,来实现我们组织行为与习惯的转变,培养
职业素养和操守,实现升级和发展!