培训内容:
供应商采购管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查？如何选对我们的采购对象？
培训内容:
1．班组在企业中的地位和作用
2．班组长的角色认知
3．班组长的作用和职责
4．对企业的认知
培训内容:
新经理启航—实现从一线销售人员到管理者的转变（第二天）
培训内容:
1、支付结算的概念
2、支付结算的原则
3、支付结算的种类
培训内容:
1.介绍某深圳某公司的战略：公司战略对薪酬体系设计的影响
2.;互动：我们选择怎样的薪酬战略――几种薪酬战略介绍
3.几个公司的薪酬理念介绍：什么是薪酬理念，对设计薪酬产生的影响
4.分组讨论：本公司的薪酬理念
培训内容:
团队执行能力是怎样训练出来的？通过课堂学习与现场练习，学员将全面了解与掌握：高效执行方法，高效执行系统，提升执行力的策略，如何激活团队执行力，执行力文化，屡战屡胜的狼性执行力。
培训内容:
1、让孩子学习金钱的意义、如何使用金钱、养成良好的消费观；
2、让孩子认识财富工具、投资方式；
3、针对孩子的特性，建立其金融理念
培训内容:
1、表现形式
2、表现特征
3、高发领域
培训内容:
1、什么是绩效考核
2、绩效考核受欢迎吗？为什么？
3、绩效考核的培训
4、绩效考核在人力资源管理中的位置
5、提高绩效的4把钥匙
