培训内容:
当今全球的商界人士都希望实施丰田激进的管理制度用以加速业务流程,减少浪费,改进质量。
培训内容:
精益思想(Lean Thinking)源于20世纪80年代日本丰田汽车发明的精益生产(Lean Manufacturing)方式,并被冠名为TPS(Toyota Productian System)风靡于世,成为全球生产制造行业顶礼膜拜的圭臬。
培训内容:
精益思想实战专家授课,传授最原汁原味的丰田生产方式的精髓与理念,使学员不必去日本就能系统了解精益框架,建立正确的精益思维方式
培训内容:
该课程强调理论和实践的相结合,有理论阐述,数据分析,图表说明。是一门实践性、应用性很强的课程,有一定的深度和广度。
培训内容:
该课程强调理论和实践的相结合,有理论阐述,数据分析,图表说明。是一门实践性、应用性很强的课程,有一定的深度和广度。
培训内容:
Ø 通过学习了解全世界最先进的人才育成新模式
Ø 掌握搭建企业道场的技能
Ø 模拟生产现场实操训练
培训内容:
1,提升30%;
2,能提升、人均产能提升30%;
3,库存降低一半;
4,生产前置期缩短一半;
5,准交率提升到99%;
培训内容:
Ø 了解7S推行的必要性与推行方法;
Ø 了解7S的具体内容;
Ø 了解7S的推行方法;
培训内容:
1、解决员工执行无流程、无标准,无方法,能力低的问题;
2、解决部门推诿扯皮,互相不配合的问题;
3、解决“大侠满天飞,能人撑天下”,企业受制于人的问题;
4、解决企业有了成功模式,但是无法复制成功的问题。