培训内容:
学习6S精益管理中在于学神,而不在于形 。
6S精益管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。
通过改变人的思考方式和行动品质,强化规范和流程运作,进而提高公司的管理水准从而达到
培训内容:
通过课程的学习,学员将课程中学到的知识应用于工作中,能够提高工作的效率,降低运营成本,提高员工的工作积极性,提高环境的整洁度。
培训内容:
本课程据此开发,从经济学、营销学、人力资源管理的等多学科、多角度分析当前的餐饮市场态势,为餐饮企业的管理者摆脱困境、创新经营提供了新思路。
培训内容:
1.调动学员员工的积极性、创造性、主动性,做敬业、负责、踏实的员工。
2.解决学员职业心态与职业道德的问题,树立正确的观念。
3.帮助学员有效地梳理和调整心态。
培训内容:
学习6S精益管理中在于学神,而不在于形 。
6S精益管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。
通过改变人的思考方式和行动品质,强化规范和流程运作,进而提高酒店的管理水准从而达到
培训内容:
学习8S精益管理中在于学神,而不在于形 。
8S精益管理的精髓是:人的规范化及地、物的明朗化。
通过改变人的思考方式和行动品质,强化规范和流程运作,进而提高酒店的管理水准从而达到
培训内容:
1、让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织及各方面的关系。
2、帮助学员梳理、总结、积累管理经验。
3、让受训者能够站在更高的管理角度看问题,思考问题,解决问题。
培训内容:
1. 认识管理者发生的角色转换;
2. 认清自身在管理岗位所承担的管理职责;
3. 提升自身职业素养,为下属起到表率作用;
培训内容:
让受训者进行有效的角色定位,认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,并帮助部门导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实现个人价值
培训内容:
1. 能充分了解辅导的涵义和价值,并建立辅导信念和信心;
2. 能掌握辅导的技巧,独立完成一个完整有价值的辅导流程;
3. 能利用所学技能,顺利应对辅导过程中的挑战,达成辅导目标。