培训内容:
课程主要面对中高管,以率队赶超的组织能力建设为目标,以结果为导向分解三大核心能力,并通过做任务的方式协助学员真正掌握并提升率队赶超的能力。
培训内容:
本团队管理培训课程主要面对团队领导者,系统分享团队建设的基本原理和方法,重点探讨团队建设与管理的核心技巧
培训内容:
本课程可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以发挥高效的团队协作精神;同时令参与者深究自身先有状态,真实看到阻挡团队和个人前进的障碍,发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。最震撼的体验。
培训内容:
找到真我(认识自己):基本色彩认知、自我体型脸型肤色气质妆容了解;
培训内容:
1、对标的概念、同业对标的概念(案例)
1.1对标的起源与发展(案例)
1.2电力行业对标的内容(案例)
1.3电力行业对标的对象(案例
培训内容:
使得在校大学生和应届毕业生更快的适应社会,做好自己的人生规划师,缩短人生迷茫期,并通过此课程提升在校大学生的综合素养,未来两三年步入社会后,成为社会的中流砥柱
培训内容:
团队执行模式可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高企业绩效。对成熟期企业,可以锦上添花;对变革中企业,是助推器,是企业尽快步入良性循环轨道;对发展型企业,可谓雪中送炭,可以帮助企业注入走向正规化、职业化、持续化的基因。
培训内容:
1、理解标杆管理的作用,激发对标兴趣,强化对标意识;
2、掌握集团对标的基本技巧;
3、掌握岗位创标的技巧;
4、掌握创新的基本原理和技巧,提高对标成效;
培训内容:
本课程,可以帮助不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高企业绩效。对成熟期企业,可以锦上添花;对变革中企业,是助推器,是企业尽快步入良性循环轨道;对发展型企业,可谓雪中送炭,可以帮助企业注入走向正规化、职业化、持续化的基因。